Structuration du projet

Le projet est structuré en 5 Work Packages (WP) correspondant à un ensemble de tâches.

schémas du projet structuré en 5 Work Packages
Objectif du WP1 : Assurer la coordination, l’harmonisation et l’interopérabilité des services C-ITS à l’échelle européenne.

Pour cela, il s’appuie sur plusieurs actions :
  • Soutien à la participation nationale à la plateforme C-Roads
  • Harmonisation technique et stratégique entre les partenaires de SCALE
  • Réalisation de tests transnationaux communs dans le cadre de la C-Roads et de SCALE

Objectif du WP2 : Définir une architecture générale harmonisée permettant le déploiement efficace des services C-ITS sur les sites concernés.

Méthode :
  • Suivi du cycle de vie du développement produit : définition, spécification, développement, validation
  • Évaluation de chaque cas d’usage pour déterminer le niveau de mise en œuvre : test et/ou déploiement complet sur sites pilotes.

Objectif du WP3 : Déployer à grande échelle les cas d’usage C-ITS matures et intégrer de nouveaux services innovants.

Actions clés :
  • Mise en place des infrastructures nécessaires au déploiement et aux tests appropriés
  • Augmentation de la couverture du réseau routier et du nombre de services disponibles
  • Planification détaillée des déploiements techniques, côté infrastructure et véhicules
  • Garantie de l’interopérabilité et robustesse des équipements.

Objectif du WP4 : Évaluer les impacts concrets des services C-ITS sur la mobilité, la sécurité, l’environnement et l’acceptabilité.

Indicateurs évalués :
  • Sécurité routière : réduction des accidents et de leur gravité.
  • Efficacité du trafic : réduction du temps de trajet et des files d’attente.
  • Environnement : émissions polluantes, impact climatique
  • Socio-économie : acceptation par les usagers, bénéfices monétaires.
  • Un groupe d’évaluation dédié assurera la coordination des méthodes et le partage d’expériences.

Objectif du WP5 : Garantir une gestion efficace et rigoureuse du projet, dans les délais et avec des processus de décision transparents.

Tâches principales :
  • Suivi des résultats et livrables de tous les WP, en respectant le budget et les délais
  • Coordination entre les partenaires et l’interface avec CINEA pour les aspects techniques et financiers
  • Communication externe : valorisation du projet, diffusion des résultats et sensibilisation des gestionnaires de voirie